全案策劃整體代理案例
雅安潤聯(lián)美家居建材城
一、項目合作背景
該項目早期，被定位為雅安市雨城區羽絨批發(fā)城，由于項目招商不成功，政府退出，由雅安潤聯(lián)投資置業(yè)有限公司（甲方）接手該項目。甲方將項目一期建成住宅加底商兩用的建筑格局，開(kāi)始時(shí)項目樓盤(pán)銷(xiāo)售比較順利，2012年受?chē)曳慨a(chǎn)調控的影響，住宅銷(xiāo)售受阻，商鋪未能銷(xiāo)售，甲方房產(chǎn)銷(xiāo)售舉步維艱。
甲方開(kāi)始自己規劃底層商鋪出租做建材城。在甲方企業(yè)自行招商過(guò)程中，由于人員操作不當，多數是小品牌建材進(jìn)場(chǎng)，并且全數簽約交了押金。在商戶(hù)準備裝修前，甲方操作的一次終端活動(dòng)出現失誤，導致商戶(hù)集體違約，未進(jìn)入商場(chǎng)。甲方在規劃建材城同時(shí)，又在旁邊拿了10多畝土地規劃家具城，甲方希望以家具城的招商來(lái)彌補建材城招商出現的重大失誤。在這種情況下，甲方找到中國家居建材飾品行業(yè)頂尖的招商策劃與市場(chǎng)運營(yíng)推廣管理服務(wù)機構——深圳華錦億爵商業(yè)地產(chǎn)顧問(wèn)機構。
二、項目服務(wù)內容
1、項目市場(chǎng)調研與立項可行性分析
2、項目整體戰略規劃與商業(yè)模式策劃
3、項目業(yè)態(tài)規劃及建筑布局的顧問(wèn)指導
4、項目一、二、三期的商場(chǎng)招商整體策劃
5、項目一、二、三期商場(chǎng)的市場(chǎng)炒作、大型活動(dòng)市場(chǎng)推廣
6、項目住宅與商鋪的銷(xiāo)售策劃與銷(xiāo)售代理服務(wù)
7、項目商城整體經(jīng)營(yíng)管理方式方法的顧問(wèn)指導
三、項目合作概況及成果
項目定位：雅安市最大的一站式中高端家居建材飾品采購MALL。
項目具體規劃為：一期為精品建材城，二期為精品家具城，三期為國際家具建材飾品館。項目整個(gè)戰略規劃和商業(yè)模式讓甲方思路一下打開(kāi)，企業(yè)發(fā)展戰略方向豁然開(kāi)朗，變得清晰，并為其營(yíng)造強勁的市場(chǎng)競爭力和市場(chǎng)競爭壁壘。項目一、二、三期成功開(kāi)發(fā)，涵蓋以雅安市城區為核心，全面輻射雅安二區六縣甚至甘孜等川西地區，成為雅安市最大的一站式中高端家具建材飾品家裝采買(mǎi)中心，會(huì )帶動(dòng)上千戶(hù)家建經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)家致富，解決當地進(jìn)5000人就業(yè)，服務(wù)上千萬(wàn)消費群體，年銷(xiāo)售額將達10億元以上。項目整體規劃完成，受到甲方和雨城區政府高度認可。當地政府把該項目納入雨城區招商局重點(diǎn)招商引資項目，區委區政府領(lǐng)導隆重出席一期潤聯(lián)美家居建材城大型招商會(huì )并作重要講話(huà)。在一期建材城招商會(huì )上，深圳華錦億爵商業(yè)地產(chǎn)顧問(wèn)機構邀請家具建材家裝行業(yè)協(xié)會(huì )領(lǐng)導及家具行業(yè)的意向性客戶(hù)參加大會(huì )，同時(shí)，深圳華錦億爵商業(yè)地產(chǎn)顧問(wèn)機構項目團隊親自幫助甲方溝通洽談重要的大型代表商戶(hù)，取得招商大會(huì )的圓滿(mǎn)成功。一期建材城招商會(huì )的成功，為項目塑造了獨特的商業(yè)價(jià)值和社會(huì )價(jià)值，讓整個(gè)項目朝著(zhù)良性的可持續性的發(fā)展方向邁進(jìn)。
目前該項目正在緊鑼密鼓的籌備大型市場(chǎng)推廣活動(dòng)。大型市場(chǎng)推廣活動(dòng)成功后，將展開(kāi)商鋪的銷(xiāo)售工作，本著(zhù)對經(jīng)銷(xiāo)商、投資客負責的態(tài)度，深圳華錦億爵商業(yè)地產(chǎn)顧問(wèn)機構分批開(kāi)發(fā)、分批市場(chǎng)炒作，讓甲方項目?jì)r(jià)值利益最大化。按照市場(chǎng)的發(fā)展規律，預計該項目在兩年內全面完成，屆時(shí)該項目將成為雅安市當地龍頭企業(yè)、著(zhù)名品牌。
特別一提的是，深圳華錦億爵商業(yè)地產(chǎn)顧問(wèn)機構為項目的長(cháng)遠著(zhù)想考慮，憑借自身豐富的社會(huì )資源和渠道資源，主動(dòng)提出利用深圳投資銀行資源，讓甲方跟深圳投資銀行進(jìn)行接洽，給甲方融資提供一些好的思路，好的方法，讓甲方順利拿下第三期開(kāi)發(fā)的儲備土地，切實(shí)體現了深圳華錦億爵商業(yè)地產(chǎn)顧問(wèn)機構為客戶(hù)提供增值服務(wù)的服務(wù)理念,同步提升客戶(hù)價(jià)值與企業(yè)價(jià)值。
四、相關(guān)活動(dòng)圖片
五、項目合作效果圖
（合作前）
該項目早期，被定位為雅安市雨城區羽絨批發(fā)城，由于項目招商不成功，政府退出，由雅安潤聯(lián)投資置業(yè)有限公司（甲方）接手該項目。甲方將項目一期建成住宅加底商兩用的建筑格局，開(kāi)始時(shí)項目樓盤(pán)銷(xiāo)售比較順利，2012年受?chē)曳慨a(chǎn)調控的影響，住宅銷(xiāo)售受阻，商鋪未能銷(xiāo)售，甲方房產(chǎn)銷(xiāo)售舉步維艱。
甲方開(kāi)始自己規劃底層商鋪出租做建材城。在甲方企業(yè)自行招商過(guò)程中，由于人員操作不當，多數是小品牌建材進(jìn)場(chǎng)，并且全數簽約交了押金。在商戶(hù)準備裝修前，甲方操作的一次終端活動(dòng)出現失誤，導致商戶(hù)集體違約，未進(jìn)入商場(chǎng)。甲方在規劃建材城同時(shí)，又在旁邊拿了10多畝土地規劃家具城，甲方希望以家具城的招商來(lái)彌補建材城招商出現的重大失誤。在這種情況下，甲方找到中國家居建材飾品行業(yè)頂尖的招商策劃與市場(chǎng)運營(yíng)推廣管理服務(wù)機構——深圳華錦億爵商業(yè)地產(chǎn)顧問(wèn)機構。
二、項目服務(wù)內容
1、項目市場(chǎng)調研與立項可行性分析
2、項目整體戰略規劃與商業(yè)模式策劃
3、項目業(yè)態(tài)規劃及建筑布局的顧問(wèn)指導
4、項目一、二、三期的商場(chǎng)招商整體策劃
5、項目一、二、三期商場(chǎng)的市場(chǎng)炒作、大型活動(dòng)市場(chǎng)推廣
6、項目住宅與商鋪的銷(xiāo)售策劃與銷(xiāo)售代理服務(wù)
7、項目商城整體經(jīng)營(yíng)管理方式方法的顧問(wèn)指導
三、項目合作概況及成果
項目定位：雅安市最大的一站式中高端家居建材飾品采購MALL。
項目具體規劃為：一期為精品建材城，二期為精品家具城，三期為國際家具建材飾品館。項目整個(gè)戰略規劃和商業(yè)模式讓甲方思路一下打開(kāi)，企業(yè)發(fā)展戰略方向豁然開(kāi)朗，變得清晰，并為其營(yíng)造強勁的市場(chǎng)競爭力和市場(chǎng)競爭壁壘。項目一、二、三期成功開(kāi)發(fā)，涵蓋以雅安市城區為核心，全面輻射雅安二區六縣甚至甘孜等川西地區，成為雅安市最大的一站式中高端家具建材飾品家裝采買(mǎi)中心，會(huì )帶動(dòng)上千戶(hù)家建經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)家致富，解決當地進(jìn)5000人就業(yè)，服務(wù)上千萬(wàn)消費群體，年銷(xiāo)售額將達10億元以上。項目整體規劃完成，受到甲方和雨城區政府高度認可。當地政府把該項目納入雨城區招商局重點(diǎn)招商引資項目，區委區政府領(lǐng)導隆重出席一期潤聯(lián)美家居建材城大型招商會(huì )并作重要講話(huà)。在一期建材城招商會(huì )上，深圳華錦億爵商業(yè)地產(chǎn)顧問(wèn)機構邀請家具建材家裝行業(yè)協(xié)會(huì )領(lǐng)導及家具行業(yè)的意向性客戶(hù)參加大會(huì )，同時(shí)，深圳華錦億爵商業(yè)地產(chǎn)顧問(wèn)機構項目團隊親自幫助甲方溝通洽談重要的大型代表商戶(hù)，取得招商大會(huì )的圓滿(mǎn)成功。一期建材城招商會(huì )的成功，為項目塑造了獨特的商業(yè)價(jià)值和社會(huì )價(jià)值，讓整個(gè)項目朝著(zhù)良性的可持續性的發(fā)展方向邁進(jìn)。
目前該項目正在緊鑼密鼓的籌備大型市場(chǎng)推廣活動(dòng)。大型市場(chǎng)推廣活動(dòng)成功后，將展開(kāi)商鋪的銷(xiāo)售工作，本著(zhù)對經(jīng)銷(xiāo)商、投資客負責的態(tài)度，深圳華錦億爵商業(yè)地產(chǎn)顧問(wèn)機構分批開(kāi)發(fā)、分批市場(chǎng)炒作，讓甲方項目?jì)r(jià)值利益最大化。按照市場(chǎng)的發(fā)展規律，預計該項目在兩年內全面完成，屆時(shí)該項目將成為雅安市當地龍頭企業(yè)、著(zhù)名品牌。
特別一提的是，深圳華錦億爵商業(yè)地產(chǎn)顧問(wèn)機構為項目的長(cháng)遠著(zhù)想考慮，憑借自身豐富的社會(huì )資源和渠道資源，主動(dòng)提出利用深圳投資銀行資源，讓甲方跟深圳投資銀行進(jìn)行接洽，給甲方融資提供一些好的思路，好的方法，讓甲方順利拿下第三期開(kāi)發(fā)的儲備土地，切實(shí)體現了深圳華錦億爵商業(yè)地產(chǎn)顧問(wèn)機構為客戶(hù)提供增值服務(wù)的服務(wù)理念,同步提升客戶(hù)價(jià)值與企業(yè)價(jià)值。
四、相關(guān)活動(dòng)圖片
五、項目合作效果圖
（合作前）
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