實(shí)操理念
實(shí)操理念一：做中國系統全面的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、社區商業(yè)全程綜合服務(wù)商
深圳市華錦億爵公司專(zhuān)業(yè)團隊從營(yíng)銷(xiāo)策劃、運營(yíng)管理起步，業(yè)務(wù)發(fā)展到涵蓋商業(yè)地產(chǎn)策劃行業(yè)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、社區商業(yè)的前期、中期和后期各個(gè)環(huán)節，為專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、社區商業(yè)提供從戰略規劃、市場(chǎng)調研、項目策劃定位、總平概念規劃、商業(yè)規劃布局、交通動(dòng)線(xiàn)規劃、物業(yè)配套建議、售租留投資建議、店鋪規劃分割、商業(yè)空間設計、商裝設計及管理、商鋪銷(xiāo)售代理、主力店招商、商鋪招商招租，以及后期商業(yè)運營(yíng)管理等全程服務(wù)。我們始終堅持一個(gè)商業(yè)項目的成功在于系統整體的成功，這也是衡量商業(yè)地產(chǎn)成功的唯一標準。所以我們認為系統把控理念在項目前期就要介入，并且貫穿商業(yè)策劃運營(yíng)整個(gè)環(huán)節。從商業(yè)地產(chǎn)策劃項目拿地、業(yè)態(tài)定位、商業(yè)規劃、銷(xiāo)售、招商、運營(yíng)管理等六大環(huán)節都要系統考慮，否則只是為了銷(xiāo)售而銷(xiāo)售，就會(huì )給后期運營(yíng)管理埋下“定時(shí)炸彈”。我們華錦億爵團隊特別擅長(cháng)商業(yè)模式系統把控和整體全面策劃與代理，公司團隊核心骨干的能力基因為客戶(hù)項目的成功奠定了堅實(shí)的基礎！
實(shí)操理念二：用商業(yè)模式再造能力為中國專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、社區商業(yè)客戶(hù)創(chuàng )造專(zhuān)業(yè)價(jià)值
深圳市華錦億爵公司專(zhuān)業(yè)團隊始終認為科學(xué)實(shí)用的商業(yè)模式才是商業(yè)成功之本?！吧虡I(yè)地產(chǎn)不僅僅是為了銷(xiāo)售而銷(xiāo)售，否則會(huì )留下一座空城！”而是要抓住“商業(yè)地產(chǎn)項目生態(tài)鏈科學(xué)系統打造成功的項目商業(yè)模式”這個(gè)“命根子”。只有堅持策劃好項目的商業(yè)整體生態(tài)鏈贏(yíng)利模式才是成功之本的原則，這樣招商與銷(xiāo)售才能真正都實(shí)現“爆棚”的場(chǎng)面。特別是目前商業(yè)地產(chǎn)項目在全國范圍內已經(jīng)嚴重過(guò)剩的情況下，更要注重項目商業(yè)模式策劃的差異性與有效性。同時(shí)深圳市華錦億爵公司專(zhuān)業(yè)團隊擅長(cháng)再造項目商業(yè)模式，而且配合運用成熟的商業(yè)地產(chǎn)招商策劃、商業(yè)地產(chǎn)銷(xiāo)售技巧，以專(zhuān)業(yè)的實(shí)力和經(jīng)得起考驗的事實(shí)吸引商戶(hù)與投資者，從而確保了項目的銷(xiāo)售代理與招商代理成功！
實(shí)操理念三：堅持中國專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、社區商業(yè)策劃科學(xué)規律不動(dòng)搖
深圳市華錦億爵公司專(zhuān)業(yè)團隊始終認為專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、社區商業(yè)必須打破“先設計規劃再商業(yè)策劃”的錯誤模式，讓建筑規劃設計真正為商業(yè)項目量身訂做。目前有很多專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、社區商業(yè)都做錯了程序，就是先建筑設計規劃再商業(yè)策劃，而建筑設計單位大多缺乏商業(yè)策劃與操盤(pán)經(jīng)驗，更多是從工程設計與建筑施工方面的技術(shù)指標與建筑造型美學(xué)角度出發(fā)，其結果有可能完全與商業(yè)運作本身脫節！因此我們認為在項目設計規劃建造之前，就要找到70%的答案。因為項目定位只有一次，一旦落地施工，就很難再進(jìn)行系統調整改造。所以深圳市華錦億爵公司專(zhuān)業(yè)團隊始終堅持中國專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、社區商業(yè)策劃科學(xué)規律不動(dòng)搖，真誠要求甲方客戶(hù)必須加大商業(yè)地產(chǎn)項目前期調研、可行性分析與商業(yè)規劃、商業(yè)模式策劃投入！
深圳市華錦億爵公司專(zhuān)業(yè)團隊從營(yíng)銷(xiāo)策劃、運營(yíng)管理起步，業(yè)務(wù)發(fā)展到涵蓋商業(yè)地產(chǎn)策劃行業(yè)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、社區商業(yè)的前期、中期和后期各個(gè)環(huán)節，為專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、社區商業(yè)提供從戰略規劃、市場(chǎng)調研、項目策劃定位、總平概念規劃、商業(yè)規劃布局、交通動(dòng)線(xiàn)規劃、物業(yè)配套建議、售租留投資建議、店鋪規劃分割、商業(yè)空間設計、商裝設計及管理、商鋪銷(xiāo)售代理、主力店招商、商鋪招商招租，以及后期商業(yè)運營(yíng)管理等全程服務(wù)。我們始終堅持一個(gè)商業(yè)項目的成功在于系統整體的成功，這也是衡量商業(yè)地產(chǎn)成功的唯一標準。所以我們認為系統把控理念在項目前期就要介入，并且貫穿商業(yè)策劃運營(yíng)整個(gè)環(huán)節。從商業(yè)地產(chǎn)策劃項目拿地、業(yè)態(tài)定位、商業(yè)規劃、銷(xiāo)售、招商、運營(yíng)管理等六大環(huán)節都要系統考慮，否則只是為了銷(xiāo)售而銷(xiāo)售，就會(huì )給后期運營(yíng)管理埋下“定時(shí)炸彈”。我們華錦億爵團隊特別擅長(cháng)商業(yè)模式系統把控和整體全面策劃與代理，公司團隊核心骨干的能力基因為客戶(hù)項目的成功奠定了堅實(shí)的基礎！
實(shí)操理念二：用商業(yè)模式再造能力為中國專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、社區商業(yè)客戶(hù)創(chuàng )造專(zhuān)業(yè)價(jià)值
深圳市華錦億爵公司專(zhuān)業(yè)團隊始終認為科學(xué)實(shí)用的商業(yè)模式才是商業(yè)成功之本?！吧虡I(yè)地產(chǎn)不僅僅是為了銷(xiāo)售而銷(xiāo)售，否則會(huì )留下一座空城！”而是要抓住“商業(yè)地產(chǎn)項目生態(tài)鏈科學(xué)系統打造成功的項目商業(yè)模式”這個(gè)“命根子”。只有堅持策劃好項目的商業(yè)整體生態(tài)鏈贏(yíng)利模式才是成功之本的原則，這樣招商與銷(xiāo)售才能真正都實(shí)現“爆棚”的場(chǎng)面。特別是目前商業(yè)地產(chǎn)項目在全國范圍內已經(jīng)嚴重過(guò)剩的情況下，更要注重項目商業(yè)模式策劃的差異性與有效性。同時(shí)深圳市華錦億爵公司專(zhuān)業(yè)團隊擅長(cháng)再造項目商業(yè)模式，而且配合運用成熟的商業(yè)地產(chǎn)招商策劃、商業(yè)地產(chǎn)銷(xiāo)售技巧，以專(zhuān)業(yè)的實(shí)力和經(jīng)得起考驗的事實(shí)吸引商戶(hù)與投資者，從而確保了項目的銷(xiāo)售代理與招商代理成功！
實(shí)操理念三：堅持中國專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、社區商業(yè)策劃科學(xué)規律不動(dòng)搖
深圳市華錦億爵公司專(zhuān)業(yè)團隊始終認為專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、社區商業(yè)必須打破“先設計規劃再商業(yè)策劃”的錯誤模式，讓建筑規劃設計真正為商業(yè)項目量身訂做。目前有很多專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、社區商業(yè)都做錯了程序，就是先建筑設計規劃再商業(yè)策劃，而建筑設計單位大多缺乏商業(yè)策劃與操盤(pán)經(jīng)驗，更多是從工程設計與建筑施工方面的技術(shù)指標與建筑造型美學(xué)角度出發(fā)，其結果有可能完全與商業(yè)運作本身脫節！因此我們認為在項目設計規劃建造之前，就要找到70%的答案。因為項目定位只有一次，一旦落地施工，就很難再進(jìn)行系統調整改造。所以深圳市華錦億爵公司專(zhuān)業(yè)團隊始終堅持中國專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、社區商業(yè)策劃科學(xué)規律不動(dòng)搖，真誠要求甲方客戶(hù)必須加大商業(yè)地產(chǎn)項目前期調研、可行性分析與商業(yè)規劃、商業(yè)模式策劃投入！