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一、中部家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況研究
　　經(jīng)濟發(fā)展的實(shí)踐表明，產(chǎn)業(yè)由綜合成本相對較高的地區向勞動(dòng)力資源豐富、綜合成本相對較低的地區轉移，這是經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢。
　　世界金融危機，中國經(jīng)濟進(jìn)入全面的調整期。隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)結構及區域經(jīng)濟結構的調整，沿海地區的生產(chǎn)基地開(kāi)始向中西部轉移，家具產(chǎn)業(yè)也不例外。
　　中國家具工業(yè)區域產(chǎn)業(yè)布局正繼續深化，擁有勞動(dòng)力資源、技術(shù)人才、土地、能源等優(yōu)勢的中部地區正成為中國家具工業(yè)戰略轉移的承接地，一個(gè)又一個(gè)家具產(chǎn)業(yè)基地正如雨后春筍在中部地區涌現。
 
　　中部家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
　　到2011年，中國家具行業(yè)總產(chǎn)值已達到9000億元之多，并有可能在不久的將來(lái)超過(guò)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)。中國家具產(chǎn)業(yè)制造業(yè)主要分布在珠三角、長(cháng)三角、環(huán)渤海、四川省、東北五大板塊，形成了蘇州蠡口、廣東順德樂(lè )從、四川成都、河北香河四大分銷(xiāo)基地。全國的五大制造板塊和四大分銷(xiāo)基地，獨缺中部。
　　對于中部地區而言，應大力承接優(yōu)化升級后的產(chǎn)業(yè)轉移。
 
　　區位特征
　　從地理位置上看，中部地區地處中國內陸腹地，天然地起著(zhù)承東啟西、接南進(jìn)北、吸引四面、輻射八方的作用，整體區位優(yōu)勢明顯，成為東部產(chǎn)業(yè)向內陸地區轉移的橋梁和紐帶。
 
　　中部規劃
　　產(chǎn)業(yè)園建設是中部地區家具行業(yè)擺脫困境，有所跨越的重要硬件，上萬(wàn)畝的規模、過(guò)萬(wàn)元的投資是對投資項目達到高要求的保障。屆時(shí)，將有大量的家具和原材料生產(chǎn)企業(yè)向中部轉移。在未來(lái)我們將會(huì )看到家具產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。
 
二、中部家具聚合市場(chǎng)現狀
　　中部在建的家具產(chǎn)業(yè)園項目，在規劃上都圍繞家具的研發(fā)、制造、物流和其他相關(guān)配套等功能進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈集群式規劃。在穩步推進(jìn)建設的同時(shí)，招商工作也在如火如荼的進(jìn)行中。較早開(kāi)工的漢口北金馬凱旋家具CBD在8月份，成功舉辦了第二屆四川家具節，影響極大。潛江華中家具產(chǎn)業(yè)建立了該項目的網(wǎng)站，及時(shí)發(fā)布該園區項目招商的有關(guān)情況。漢川金鼓城家具產(chǎn)業(yè)園積極尋求政府的政策支持，加快工作的進(jìn)展。紅安融園家居產(chǎn)業(yè)園更是在奠基儀式便到了媒體的大力宣傳，為開(kāi)工已有名企進(jìn)駐。
　　有了大型的產(chǎn)業(yè)園并不能代表必然的崛起，但產(chǎn)業(yè)園建設確是中部地區家具行業(yè)擺脫困境，有所跨越的重要硬件，特別是這種集家具的研發(fā)、制造、物流和其他相關(guān)配套等功能于一體的現代化的產(chǎn)業(yè)園。上萬(wàn)畝的規模、過(guò)萬(wàn)元的投資是對投資項目達到高要求的保障。在未來(lái)三年，這些產(chǎn)業(yè)園將全面走向市場(chǎng)。
 
　　中部家具聚合市場(chǎng)概況
　　近幾年，是中部家具從起步到快速發(fā)展的黃金期：家具生產(chǎn)企業(yè)數量不斷增加；家具生產(chǎn)技術(shù)大幅提升；承接從東部到中西部轉移的家具產(chǎn)業(yè)園也應運而生。而家具產(chǎn)業(yè)集群、特色區域的形成和家具銷(xiāo)售市場(chǎng)的高速發(fā)展則成為中國家具行業(yè)目前最顯著(zhù)的發(fā)展成果和現狀。
　　中部地區形成了一些規?？偭枯^大的家具產(chǎn)業(yè)集群，但是仍然存在企業(yè)影響力不夠大，品牌知名度不夠高，研發(fā)設計能力不強，產(chǎn)品的附加值不夠高等問(wèn)題，這些問(wèn)題極大地制約了家具產(chǎn)業(yè)聚合市場(chǎng)的轉型升級和進(jìn)一步發(fā)展。
 
　　中部家具聚合市場(chǎng)分析
　　中部地區家具聚合市場(chǎng)由空白慢慢走向發(fā)展，主要得益于：一、以政策為導向，引導家具企業(yè)做大做強品牌；二、以市場(chǎng)為目標，努力提升家具研發(fā)水平；三、以人才為核心，加快家具人才的培育；四、以營(yíng)銷(xiāo)為手段，改變家具企業(yè)坐等客商的傳統營(yíng)銷(xiāo)模式。同時(shí)，中部地區的資源豐富、交通便利、人才集中、以及對東部沿海地區的家具產(chǎn)業(yè)進(jìn)行整合、優(yōu)化和升級，形成產(chǎn)業(yè)集群帶動(dòng)城市經(jīng)濟發(fā)展。
 
　　中部崛起大勢所趨
　　國家明確的中部崛起戰略，中部成為整個(gè)國家經(jīng)濟戰略的中心，國際國內各大產(chǎn)業(yè)、各類(lèi)資本都瞄準了中部地區。中部六省占有全國10.7%的土地、28.1%的全國人口，創(chuàng )造全國19.5%的GDP，是我國的人口大區、經(jīng)濟腹地和重要市場(chǎng)，中部是目前最具消費能力的大市場(chǎng)。
 
　　中部樞紐將成型
　　在“十二五”規劃建議里，中央政府將“轉變經(jīng)濟發(fā)展方式”置于空前的戰略高度，決策層已經(jīng)就此取得共識，能否切實(shí)轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，不僅是中國市場(chǎng)順利建成“世界市場(chǎng)”的前提，也是實(shí)施“十二五”規劃的關(guān)鍵。在東部沿海經(jīng)濟脈絡(luò )逐步走向成熟，西部形成以成都、重慶、西安為中心的“鐵三角”時(shí)代，中央不會(huì )放任中部經(jīng)濟繼續不慍不火下去，這是“中部崛起”真正落地的時(shí)代背景。
　　另一個(gè)大的宏觀(guān)背景是，隨著(zhù)中國高鐵網(wǎng)的鋪設，中部的價(jià)值正被重新評估。根據《中國鐵路中長(cháng)期發(fā)展規劃》，到2020年將建成省會(huì )城市及大中城市間的快速客運通道。利用高鐵客運帶來(lái)的人流、物流、信息流正在改變中部的經(jīng)濟狀態(tài)，而在高鐵網(wǎng)“四橫四縱”系統的規劃中，武漢、合肥、鄭州等中部城市正成為重要連接點(diǎn)，中部的戰略?xún)r(jià)值和意義正跟隨高鐵的建設步伐和國家的戰略調整逐步凸顯。
　　在推進(jìn)擴大內需市場(chǎng)的策略上，中央政府必須在中部經(jīng)濟的整改和提升上下大力度。作為中部的中心城市之一，武漢歷史以來(lái)就被賦予重要的綜合交通樞紐職能。但目前看來(lái)，中部還遠遠沒(méi)有發(fā)揮其“承東啟西”和“交通樞紐”的職能和潛力。要改變這種經(jīng)濟結構格局，“中部崛起”規劃事實(shí)上已經(jīng)到了不得不推進(jìn)的地步，而中部樞紐也極有可能在中央政府和地方政府的推動(dòng)下成熟起來(lái)，真正能在物流上、供給上輻射中部地區。
 
　　內需布局
　　在這幾個(gè)以農業(yè)大省和人口大省著(zhù)稱(chēng)的省份中，工業(yè)化和城鎮化進(jìn)程一直進(jìn)行得比較緩慢。在這樣的宏觀(guān)調控形勢下，中部各省份也正重新開(kāi)始定位自己，期望在這波國家經(jīng)濟結構調整浪潮中獲得發(fā)展機遇，這其中又以工業(yè)化帶動(dòng)城鎮化路徑最為各地所接受。
　　而家具業(yè)產(chǎn)業(yè)地圖的改變進(jìn)程，與中部崛起一拍即合。
　　在地域上，希望將產(chǎn)品覆蓋到全國的區域性企業(yè)必須要克服管理、物流、營(yíng)銷(xiāo)等半徑上的物理空間局限，需要在全國各個(gè)主要經(jīng)濟區域的中心城市設立區域基地或物流服務(wù)中心。我們已經(jīng)看到，一批制造出身的企業(yè)經(jīng)過(guò)20年左右的沉淀，正在成為家具業(yè)模式和品牌的代表性力量，成為影響中國家具業(yè)未來(lái)重組的中堅力量。這批企業(yè)積極向市場(chǎng)前沿推進(jìn)，全國布局制造基地，力求盡可能貼近消費者，提高市場(chǎng)響應速度，打造新的商業(yè)模式。
　　產(chǎn)業(yè)巨變和重組的新浪潮已經(jīng)驚濤拍岸，中國家具業(yè)無(wú)法回避這一戰略布局過(guò)程。此時(shí)此勢，在大政經(jīng)和市場(chǎng)因素的牽引下，中部一些地方政府正自覺(jué)承擔產(chǎn)業(yè)巨變下的平臺建設，他們與實(shí)力雄厚的開(kāi)發(fā)商攜手共同迎接產(chǎn)業(yè)轉移的浪潮。一個(gè)具有規模的產(chǎn)業(yè)項目，通常有幾千畝乃至上萬(wàn)畝，對開(kāi)發(fā)企業(yè)的要求非常之高。重要的是，這樣的項目不是簡(jiǎn)單的賣(mài)樓賣(mài)地而已，需要開(kāi)發(fā)企業(yè)整合行業(yè)資源，其后期運行以及管理的能力，關(guān)系著(zhù)項目成功與否，也是投資者和廠(chǎng)商是否能夠盈利的關(guān)鍵所在。
 
　　中部六省成長(cháng)源
　　在中央政府和地方政府政策導向以及市場(chǎng)爆發(fā)兩股力量的推動(dòng)下，中部的確正在加速成為中國經(jīng)濟發(fā)展的重要增長(cháng)極。
　　在行政規劃上，中部地區主要包括山西、安徽、江西、河南、湖北、湖南六個(gè)省份，所占土地面積大約為中國的十分之一，人口基數卻占全國總人口的28.1%，其中農村和農業(yè)人口所占比重較大，人均GDP一直偏低。但隨著(zhù)最近幾年經(jīng)濟的進(jìn)一步開(kāi)放和發(fā)展，有數據顯示，2009年中部地區的人均GDP已經(jīng)達到2萬(wàn)元，與2005年相比翻了一倍，而2005年至2009年期間，六省的社會(huì )消費品零售額也以年均19%的速度增長(cháng)。這些數字也意味著(zhù)，其貌不揚的中部從來(lái)就不缺乏快速增長(cháng)的市場(chǎng)需求。
　　家具業(yè)中的“川軍”崛起也正是把握住了中國中西部的發(fā)展趨勢，而它們當年“出川”的首選市場(chǎng)就是中部地區，這片大量農村正在進(jìn)行城鎮化的土地上至今仍是它們最大的市場(chǎng)之一。
　　如今，中西部地區的發(fā)展，特別是中部崛起已經(jīng)明確提到國家戰略高度，對中部地區經(jīng)濟地位的改善已經(jīng)成為推動(dòng)區域經(jīng)濟發(fā)展的客觀(guān)需要，也是東西部經(jīng)濟融合和南北對接必定要經(jīng)歷的階段，有人甚至將中部地區比作中國經(jīng)濟的“腰”，認為只有“腰”直了，中國經(jīng)濟才能真正站穩。
　　在國家對中部地區“三個(gè)基地，一個(gè)樞紐”的定位中，中部正大興土木，逐步建設并形成環(huán)鄱陽(yáng)湖城市群、武漢城市圈、中原城市群、長(cháng)株潭城市群、皖江城市帶和太原城市圈等六大城市群。而正全面鋪開(kāi)的高鐵網(wǎng)絡(luò )也使沿線(xiàn)的這些中部城市價(jià)值重新得到評估，以武漢來(lái)說(shuō)，在中國高鐵藍圖網(wǎng)上，以武漢為中心，2013年從武漢到北京、上海、廣州、城都均在4個(gè)小時(shí)左右，也就是說(shuō)，高鐵網(wǎng)絡(luò )將使中部真正成為國內東西南北各地區和各大經(jīng)濟板塊的樞紐和聯(lián)系點(diǎn)。
　　其實(shí)，在中央政府完全啟動(dòng)“中部崛起”規劃之前，市場(chǎng)的風(fēng)向標已然明了。因為中部地區農村數量和農村人口都偏多，于是成為了重點(diǎn)城鎮化的地區，而且中部是中國人口最為集中的地方，從結構上看，這部分人的收入水平和生活水平的改變將在很大程度上影響到中國內需市場(chǎng)是否能夠真正成長(cháng)為世界市場(chǎng)的重要因素。隨著(zhù)“中部崛起”規劃的落實(shí)，沿海產(chǎn)業(yè)向內陸城市轉移以及國內外在中部投資的全面啟動(dòng)，當地經(jīng)濟正提速增長(cháng)。中國國家發(fā)展改革委副秘書(shū)長(cháng)李樸民在9月份透露的數據是，今年中部六省上半年實(shí)現生產(chǎn)總值3.78萬(wàn)億元，同比增長(cháng)15%，比上年同期提高6.2個(gè)百分點(diǎn)，增速居東、中、西和東北四大經(jīng)濟板塊之首。
　　在中央政府政策導向以及市場(chǎng)增長(cháng)兩股力量的推動(dòng)下，中部的確正在加速成為中國經(jīng)濟發(fā)展的重要增長(cháng)極。對中國家具業(yè)來(lái)說(shuō)，“川軍”已在中部深耕了將近十年，從渠道、服務(wù)到生產(chǎn)、供應，它們至今仍在擴張和布局，中部對廣東、江浙，乃至北京的家具企業(yè)來(lái)說(shuō)也是深挖內需過(guò)程中不能放棄的市場(chǎng)。而在國家和市場(chǎng)轉移的大趨勢里，在競爭日趨激烈的境況中，現在或許是這些企業(yè)在全國范圍內進(jìn)行市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)、生產(chǎn)、產(chǎn)品供應等的布局契機，而這一布局也將決定這些企業(yè)未來(lái)十年，甚至三十年在中國市場(chǎng)的成長(cháng)軌跡。
 
 
　　為中部家具業(yè)插翼
　　無(wú)論是對中部地區市場(chǎng)的進(jìn)一步培育和發(fā)展還是整個(gè)家具業(yè)的發(fā)展，這些工業(yè)園都將成為實(shí)現的平臺。
　　相對于家電、食品、電子等發(fā)展較為迅速的行業(yè)而言，家具業(yè)整體上對內需市場(chǎng)無(wú)論是營(yíng)銷(xiāo)而已還是生產(chǎn)和產(chǎn)品供應的布局都進(jìn)行得比較緩慢。
就目前家具業(yè)形成的“四大”流派看，珠三角、長(cháng)三角、環(huán)渤海和四川企業(yè)已經(jīng)各占中國家具版圖一隅，而中部這個(gè)輻射半徑最為廣闊的地區卻始終未能形成家具的生產(chǎn)流通的標志性集散地區。這在湖北省家具協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)秦志江看來(lái)，是不太正常的。
　　事實(shí)上，2000年前后，在川軍勢力尚未形成之前，湖北省家具行業(yè)曾經(jīng)提出打造中國家具業(yè)第四極，但這一想法最終未能實(shí)現。在沿海企業(yè)進(jìn)軍內需市場(chǎng)之時(shí)，大多將武漢作為第一站選擇，秦志江認為武漢地處重要交通樞紐位置，在家具企業(yè)未來(lái)的布局中肯定不可或缺，現在應該努力把中部作為家具集散地的空缺填補上去。
　　湖北近幾年來(lái)家具流通市場(chǎng)的增長(cháng)和成型已經(jīng)讓省政府乃至地方政府逐漸轉變對家具行業(yè)的認識，政府也有意承擔沿海這一行業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉移，這些都有利于家具業(yè)在省內大政經(jīng)體系和政策導向的爭取。而且無(wú)論廣東家具還是四川家具，到達湖北乃至整個(gè)華中地區的物流成本較高，物流效率也偏低，這些企業(yè)要真正配合營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)，打開(kāi)內需市場(chǎng)，只有在戰略地帶建立生產(chǎn)基地才能滿(mǎn)足幅員遼闊的中國市場(chǎng)。“目前圍繞武漢城市圈的家具工業(yè)園項目就有三個(gè)，無(wú)論是對中部地區市場(chǎng)的進(jìn)一步培育和發(fā)展還是整個(gè)家具業(yè)的發(fā)展，這些工業(yè)園都將成為實(shí)現的平臺。”秦志江說(shuō)，因為湖北家具的市場(chǎng)還示完全開(kāi)發(fā)，所以這幾大工業(yè)園并不會(huì )像外界理解的一樣造成重復建設，同時(shí)武漢700-1000家企業(yè)因城中村改造四處找安身之地，它們也需要有產(chǎn)業(yè)聚集地，“漢產(chǎn)家具企業(yè)沒(méi)有發(fā)展壯大的原因之一就是分散，一直沒(méi)有扎堆長(cháng)期發(fā)展之所。而且這幾個(gè)工業(yè)園都有各自的定位，像漢川金鼓城項目所規劃的就是以家具業(yè)造家居產(chǎn)業(yè)新城的概念操作，他們主要也是承擔沿海產(chǎn)業(yè)轉移，同時(shí)也兼顧本土家具企業(yè)，最后希望實(shí)現產(chǎn)業(yè)集群。”
　　然而，除了市場(chǎng)，產(chǎn)業(yè)轉移中企業(yè)更為關(guān)注的是當地的生產(chǎn)要互情況，其中又以供應鏈配套及物流情況最為關(guān)鍵。對此，秦志江認為，雖然湖北家具企業(yè)規模都偏小，但這幾年整體上都以25%的速度增長(cháng)，特別在最近幾年，無(wú)論是辦公家具還是民用家具，整個(gè)產(chǎn)業(yè)基礎已經(jīng)建立企業(yè)，由此衍生出來(lái)的產(chǎn)品門(mén)類(lèi)也較為齊全。“確實(shí)在供應鏈和配套上需要繼續完善，不過(guò)現在的供應問(wèn)題都不大，而且幾大工業(yè)園的出現將為整個(gè)中部家具行業(yè)插翼，它們自身對供應鏈的配套是有規劃的，而且這些產(chǎn)業(yè)園都處于武漢城市圈之中，又會(huì )進(jìn)一步融合和完善中部地區的供應鏈和配套。
　　目前的湖北家具企業(yè)大多規模小，生產(chǎn)條件和制造水平較為落后，以其自身能力要獲得擴張所需的土地和融資更是艱難，產(chǎn)業(yè)轉移事實(shí)上也成了湖北本土家具企業(yè)的發(fā)展和整合契機。
 
　　政府，強大的助推力
　　政府在產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展中其實(shí)有著(zhù)不可或缺的重要性，表現之一就是要提供有效的公共服務(wù)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群的成長(cháng)與升級。
 
　　從100億到500億的距離
　　有數據顯示，目前湖北省家具業(yè)整體規模大約為100億左右。而這個(gè)數字之外的是，市場(chǎng)的快速增長(cháng)，武漢城市圈三大家具工業(yè)園項目接連啟動(dòng)。據了解，省政府方面對這個(gè)行業(yè)的期望是，在幾大工業(yè)園全面啟動(dòng)之后，到2015年湖北省家具業(yè)的整體規模能夠達到500億，再用三到五年的時(shí)間，發(fā)展到1000億。但這個(gè)數字對目前的漢產(chǎn)家具來(lái)說(shuō)是不現實(shí)的，而是必須借助沿海產(chǎn)業(yè)轉移的整體帶動(dòng)。
　　從政府的角度考慮，雖然華中市場(chǎng)潛力巨大，湖北也天然具備區位優(yōu)勢，但真正要改變這種大流通小生產(chǎn)，在政府扶持之外，從大局規上省政府更希望這幾大工業(yè)園形成互補格局，只有這樣才能真正推動(dòng)華中地區家具業(yè)的發(fā)展。
 
　　開(kāi)啟中部市場(chǎng)的基石
　　在面對同樣資源背景之時(shí)，真正決定家具產(chǎn)業(yè)集群能否在中部實(shí)現，能否真正成為開(kāi)啟內需市場(chǎng)的基石和后盾的是項目開(kāi)發(fā)方的資源統籌能力和運行能力。
　　中部地區在中國家具業(yè)的地位一直以來(lái)的狀態(tài)都是大流通小生產(chǎn)。本土的家具企業(yè)規模仍然比較小而且分散，外地產(chǎn)品主要依靠遠距離的物流輸送進(jìn)入市場(chǎng)，目前為止，尚未真正形成大型的家具生產(chǎn)基地。
　　這也就意味著(zhù)，對占領(lǐng)主體市場(chǎng)的大部分外來(lái)家具產(chǎn)品以及企業(yè)來(lái)說(shuō)，它們對市場(chǎng)的反應程度并不靈敏。不過(guò)這種生存狀態(tài)也正在改變，中央政府對中部經(jīng)濟和城鎮化的推進(jìn)，紅星美凱龍、居家之家等渠道的下沉，促使市場(chǎng)需求進(jìn)一步刺激整個(gè)產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)和產(chǎn)品供應上的調整。對企業(yè)來(lái)說(shuō)，深度的戰略布局將決定著(zhù)其是否能在下一個(gè)十年甚至三十年的競爭中勝出。
　　對有遠見(jiàn)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，武漢是中部的重要交通樞紐，是關(guān)鍵戰略據點(diǎn)，必定要占據一定位置。而武漢城區自身的改建已經(jīng)不可能預留太多的土地給家具業(yè)的工業(yè)生產(chǎn)，即使成行，城區生產(chǎn)的成本也將非常高。因此，不管是需要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉移的廣東企業(yè)，還是擴大生產(chǎn)的四川企業(yè)，乃至湖北本地的家具企業(yè)，都把目光擴散聚集到武漢的周邊城市。
　　對湖北來(lái)說(shuō)，現在也是產(chǎn)業(yè)集群獲取中部?jì)?yōu)勢資源最好的時(shí)機。首先，中央政府對中部進(jìn)行了戰略部署，在“中部崛起”規劃批復后，《國務(wù)院關(guān)于中西部地區承接產(chǎn)業(yè)轉移的指導意見(jiàn)》也相繼出臺，這直接決定了湖北省等中部地區將優(yōu)先給予這些產(chǎn)業(yè)轉移地區政策和資源支持。
　　其實(shí)，因為武漢自身的城市建設規劃原因，武漢家具企業(yè)必須轉移已是既成事實(shí)，而湖北地區的家具業(yè)主要就分布在武漢和鄂西地區，武漢家具企業(yè)的轉移，某種程度上也意味著(zhù)，整個(gè)湖北地區的家具產(chǎn)業(yè)鏈將借助這一機會(huì )重新布局，這對建設中的產(chǎn)業(yè)集群來(lái)說(shuō)，也是分享產(chǎn)業(yè)基礎資源的最佳時(shí)機。
 
　　中部家具產(chǎn)業(yè)集中發(fā)展區域成型記
　　投資方之所以花巨資在規劃和調研上投入，其中一點(diǎn)就是為了防止植入型產(chǎn)業(yè)與城市發(fā)展脫軌，造成二元化格局。
　　一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群的設計誕生，從調研、規劃一直到后期建成，目的就是為了充分利用當地的各種資源，正確定位戰略目標，預測發(fā)展軌跡，避免后期生產(chǎn)、配套、物流、商貿、居住等方面的脫軌。在當代社會(huì )，無(wú)論是沿海發(fā)達地區還是內陸城市，都不太可能放任一個(gè)較大的產(chǎn)業(yè)不顧大局的肆意擴張，從企業(yè)角度講，也傾向于聚集科學(xué)的規劃范圍內，獲取長(cháng)期持續的發(fā)展。