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　　大手筆并購，跨維度合作，新零售正變成線(xiàn)上線(xiàn)下巨頭之間擊鼓傳花的游戲。

　　早年被視為“壓垮商業(yè)地產(chǎn)的最后一棵稻草”的傳統電商，如今早已風(fēng)光不再。隨著(zhù)2016年10月馬云在杭州云棲大會(huì )上拋出新零售的概念，依靠互聯(lián)網(wǎng)巨大紅利起家的淘品牌們似乎已經(jīng)命懸一線(xiàn)。

　　曾經(jīng)的電商巨頭正在紛紛踏入傳統線(xiàn)下。在辭去京東首席物流規劃師、O2O業(yè)務(wù)總經(jīng)理之后，侯毅一手創(chuàng )建的盒馬鮮生拿到了阿里方面規模大約1.5億美金的融資。就連曾經(jīng)喊出“小米手機沒(méi)有實(shí)體店”的雷軍，在2016年的一次內部講話(huà)中聲稱(chēng)“未來(lái)五年，小米的重心是做線(xiàn)下零售店”。

　　這對于整個(gè)冬天都在蓄力變革的中國商業(yè)地產(chǎn)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一次新的契機。正如馬云所說(shuō)，純電商時(shí)代過(guò)去了，未來(lái)十年是“新零售”的時(shí)代，未來(lái)線(xiàn)上線(xiàn)下必須結合起來(lái)。經(jīng)歷了O2O概念的沉浮，實(shí)體商業(yè)與電商之間的融合愈發(fā)緊密而精準。雙方在經(jīng)歷了“勢同水火”過(guò)后，如今正在達成某種默契與共識：

　　4月12日，由全國工商聯(lián)旗下的全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì )商業(yè)地產(chǎn)研究會(huì )、中商聯(lián)盟智庫發(fā)起，中華全國商業(yè)信息中心、《華夏時(shí)報》等聯(lián)合主辦中國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展論壇2017（第十四屆）年會(huì )在杭州盛大舉行，如今這一年會(huì )已經(jīng)成為中國商業(yè)地產(chǎn)界最具影響力的高端品牌盛會(huì )。

　　“盡管目前市場(chǎng)對新零售的概念仍存爭議，但新零售的創(chuàng )新思維及帶來(lái)的變革仍然需要我們特別關(guān)注。”此次論壇組委會(huì )總策劃、全聯(lián)商業(yè)地產(chǎn)研究會(huì )會(huì )長(cháng)王永平認為，如今的線(xiàn)下實(shí)體商業(yè)早已不是傳統的線(xiàn)下，而是對接了互聯(lián)網(wǎng)、現代物流、人工智能等高科技手段的現代購物中心，解決商業(yè)地產(chǎn)差異化的門(mén)檻在提高，購物中心應與租戶(hù)、用戶(hù)與粉絲建立共生共榮的生態(tài)圈。

　　大佬云集共議行業(yè)熱點(diǎn)

　　當前中國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)面臨著(zhù)宏觀(guān)經(jīng)濟下行、電商沖擊嚴重、境外消費分流、傳統模式老化等諸多挑戰，正處于轉型創(chuàng )新的關(guān)鍵時(shí)期。據王永平介紹，今年論壇著(zhù)重圍繞“商業(yè)地產(chǎn)盈利模式轉型與創(chuàng )新”、“新零售如何成為好零售”、“如何盤(pán)活存量商業(yè)不良資產(chǎn)”、“實(shí)體商業(yè)重振之道”、“線(xiàn)上線(xiàn)下融合創(chuàng )新”、“創(chuàng )客辦公、創(chuàng )意商業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)+”、“三線(xiàn)城市招商運營(yíng)策略”等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi)了深入研討與交流。

　　在今年的年會(huì )上，杭州市委常委毛溪浩、杭州市人民政府副市長(cháng)謝雙成、商務(wù)部副特派員周關(guān)超、住建部住房政策專(zhuān)家委員會(huì )副主任顧云昌、中華全國商業(yè)信息中心主任王耀、著(zhù)名財經(jīng)評論家、《華夏時(shí)報（公眾號：chinatimes）》總編輯水皮、全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì )秘書(shū)長(cháng)鐘彬、著(zhù)名影視明星閆妮、世界游泳冠軍韓雪等政經(jīng)名流齊聚一堂，共同探討行業(yè)發(fā)展趨勢。

　　紅星美凱龍董事長(cháng)車(chē)建新、印力集團董事長(cháng)丁力業(yè)、路勁集團董事局主席單偉豹、凱德集團中國區首席執行官羅臻毓、萬(wàn)達網(wǎng)絡(luò )科技集團總裁曲德君、蘇寧置業(yè)集團總裁金明、麥肯錫全球董事合伙人唐蓓、著(zhù)名創(chuàng )投專(zhuān)家袁岳、九龍倉中國置業(yè)有限公司總經(jīng)理(運營(yíng))侯迅、正佳集團副董事長(cháng)謝萌、大商集團總裁劉思軍、物美集團首席運營(yíng)官于劍波、Lbrands大中華區房地產(chǎn)總裁趙煒、名創(chuàng )優(yōu)品創(chuàng )始人葉國富、外婆家創(chuàng )始人吳國平、盒馬鮮生創(chuàng )始人侯毅、言幾又書(shū)店創(chuàng )始人但捷、尚品宅配總經(jīng)理李嘉聰、桃園眷村創(chuàng )始人聶豹、悠游堂創(chuàng )始人陳笑凡、大白鯨計劃執行理事肖峰、果蔬好創(chuàng )始人江明、美國COSTCO國際開(kāi)發(fā)部總經(jīng)理Terry Cullen、新加坡交易所中國區主席黃良穎、平安銀行(000001,股吧)地產(chǎn)金融事業(yè)部總助朱嵬、高和資本合伙人周以升、森大廈集團執行董事葉一成、上海外高橋(600648,股吧)股份總經(jīng)理劉櫻、世紀金源商業(yè)管理集團副總裁李赟、國瑞地產(chǎn)副總裁張瑾、百年城集團有限公司董事長(cháng)吳云前、浙江華元控股董事長(cháng)厲君明、杭州中南控股董事局主席吳建榮、中南置地副總裁周平平、上海（樓盤(pán)）匯納信息科技有限公司董事長(cháng)張宏俊、融僑集團商業(yè)資產(chǎn)管理有限公司總經(jīng)理俞波、藍潤地產(chǎn)股份有限公司副總裁賈耀勇、優(yōu)客工場(chǎng)合伙人劉英、陜西成長(cháng)集團董事長(cháng)尹建國、江蘇共贏(yíng)投資董事長(cháng)李文強等著(zhù)名企業(yè)家和高管也出席了年會(huì )。

　　此外，大悅城、萬(wàn)象城、恒隆、龍湖、寶龍、綠地、保利、星河、京基、泰禾、富力、融僑、中南城、首創(chuàng )、塔博曼、永旺、百榮、百聯(lián)、王府井(600859,股吧)、砂之船、百勝、西貝、永輝超級物種、D.PARK兒童、國家地理少年探險家體驗中心、ispa等眾多主流地產(chǎn)商、商業(yè)品牌高層還參加了閉門(mén)商務(wù)洽談。

　　一場(chǎng)“新零售”革命

　　馬云提出的“新零售”概念一石激起千層浪。娃哈哈董事長(cháng)宗慶后曾公開(kāi)直言“新零售”是 “胡說(shuō)八道”。“百貨女王”、銀泰百貨前總經(jīng)理厲玲則表示，“馬云不懂零售，他就是階段性地喊口號”。

　　不過(guò)，“新零售”興起的背后是電商的衰落。想當年，馬云與王健林立下賭約，“到2020年線(xiàn)上零售會(huì )占整個(gè)市場(chǎng)份額的50%以上。”而國家統計局在去年一份數據顯示，2016年1~6月份社會(huì )消費品零售總額156138億元，網(wǎng)上零售額22367億元。線(xiàn)上零售占整個(gè)市場(chǎng)份額的比值大約為15%，距離50%尚有不小距離。

　　同時(shí)，據中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )信息中心數據顯示，2016年中國網(wǎng)民數量超7億，其中移動(dòng)端網(wǎng)民規模已達6.56億人，這意味著(zhù)未來(lái)市場(chǎng)增長(cháng)空間有限，由移動(dòng)端流量不斷增長(cháng)而帶來(lái)的紅利也將逐漸消失。

　　還有相關(guān)數據顯示，2016年中國網(wǎng)絡(luò )購物市場(chǎng)交易規模為4.7萬(wàn)億元，同比增長(cháng)23.9%。這一數據與2015年同比增長(cháng)率36.8%相比已經(jīng)明顯放緩。王永平對和訊房產(chǎn)表示，盡管電商增速仍高于大賣(mài)場(chǎng)、購物中心等實(shí)體零售業(yè)態(tài)的增速，但在未來(lái)電商行業(yè)增速放緩已成定局。

　　顯然，馬云的“新零售”并非只是說(shuō)說(shuō)而已。2017年1月10日，阿里啟動(dòng)銀泰商業(yè)177億私有化計劃；2017年2月20日，阿里宣布與國資背景的百聯(lián)集團簽署戰略合作協(xié)議。

　　當然，不只是馬云，各大電商巨頭都開(kāi)始布局線(xiàn)下。2017年年初，京東向SEC（美國證券交易委員會(huì )）提交的文件中，沃爾瑪在2016年末再次增持約1.3%的京東A類(lèi)普通股。算上去年中旬對京東的首次投資,10月份獲得董事會(huì )觀(guān)察員資格之后，大約半年的時(shí)間，沃爾瑪對京東已經(jīng)實(shí)現連續三次增持，成為繼續騰訊、劉強東之后的第三大股東。

　　上海大悅城總經(jīng)理危建平認為，未來(lái)大型零售企業(yè)的分化會(huì )進(jìn)一步加劇，一方面單個(gè)門(mén)店的線(xiàn)下實(shí)體變得越來(lái)越少，未來(lái)還將會(huì )繼續有更多的門(mén)店關(guān)閉；另一方面卻是集合了超市、電影、親子、餐飲等眾多消費于一體的超級購物中心不斷涌現，“一些城市核心商圈的地標式購物中心將取得更大的優(yōu)勢。”

　　“和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的平臺一樣，大型購物中心有極強的集聚效應，在獲得足夠多的客流量之后，經(jīng)營(yíng)者會(huì )因此獲得超額收益。” 九龍倉中國置業(yè)有限公司總經(jīng)理(運營(yíng))侯迅指出。