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1、項目背景介紹
　　“北方農業(yè)機械物流配送中心”是由河北石家莊新基業(yè)物流有限公司開(kāi)發(fā)建設，計劃投資21億元，項目占地378畝，總建筑面積36.57萬(wàn)平方米，已完成項目備案、環(huán)評、規劃、用地等各種手續跑辦工作，并已取得部分土地指標，計劃近期開(kāi)工建設。項目周邊交通網(wǎng)絡(luò )四通八達。項目初步規劃為七大中心功能、兩大智能平臺以及服務(wù)配套設施。
　　 項目周邊有兩大競爭敵手：龐口汽車(chē)農機配件城（農機零售市場(chǎng)）、寧晉縣大陸村農機市場(chǎng)（農機零售市場(chǎng)）。在全國約有20大農機市場(chǎng)，這是現有農機零售市場(chǎng)為主的全國大致統計結果；從中可以看出明顯缺乏一個(gè)面向全國各地農機零售市場(chǎng)的廠(chǎng)家批發(fā)性質(zhì)的國際化農機批發(fā)大市場(chǎng)！
　　而目前這個(gè)批發(fā)市場(chǎng)功能是被全國部分地方的農機展會(huì )暫時(shí)替代。各地的農機零售商和消費者是在展會(huì )上去跟廠(chǎng)家銜接，展會(huì )后就沒(méi)有一家大型的國際化批發(fā)市場(chǎng)服務(wù)這些農機零售商。還沒(méi)有形成像廣東樂(lè )從家具批發(fā)市場(chǎng)、浙江義烏小商品批發(fā)市場(chǎng)這樣的服務(wù)全國各地經(jīng)銷(xiāo)商的全國性的專(zhuān)業(yè)批發(fā)大市場(chǎng)！
2、項目系統規劃
項目核心定位：項目立項+資源整合+批發(fā)市場(chǎng)交易核心+區域中轉的核心價(jià)值。
　　項目以確定項目核心定位為出發(fā)點(diǎn)，整合股東投資資源、全國農機協(xié)會(huì )資源、當地政府資源共同打造全國農機批發(fā)交易核心。
　　交易是本項目的重心點(diǎn)，其價(jià)值在于聚流：聚人流、物流、現金流。聚流的背后是分類(lèi)展示、倉儲物流中轉的項目核心功能價(jià)值。而這種供應鏈價(jià)值反向又會(huì )促進(jìn)交易平臺的建立，甚至向農機產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)端延伸，最終實(shí)現縱向深度和橫向深度的價(jià)值集成。 項目的核心市場(chǎng)定位：國際農機設備（批發(fā)）交易中心。項目應該具有的獨特的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的主要脈絡(luò )和指導思想，即鏈接國內農機產(chǎn)業(yè)乃至全球知名農機生產(chǎn)商進(jìn)駐國內農機批發(fā)市場(chǎng)的流通中轉站，提供農機生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展經(jīng)銷(xiāo)商及當地展銷(xiāo)倉儲物流中心。依靠項目的運營(yíng)能力，輻射至國內農機交易零售市場(chǎng)，輻射至國際的農機大額采購中心。目前全國還沒(méi)有這樣一個(gè)成型的集中化的批發(fā)大市場(chǎng)，這是一個(gè)市場(chǎng)空白點(diǎn)。
提煉策劃出項目的四大核心競爭優(yōu)勢
1.與地區主導產(chǎn)業(yè)同步
　　目前北方地區農業(yè)機械化已達到較高水平，國家一些列惠農補貼政策出臺，使得農機的需求量不斷增長(cháng)，同時(shí)當地又有機械裝備制造業(yè)發(fā)達的傳統，對農機流通行業(yè)的發(fā)展都是利好的基礎性條件。
2.規模決定行業(yè)影響力
　　項目占地378畝，總建筑面積36.57萬(wàn)平方米，總投資達21億元，這樣的規模在國內絕無(wú)僅有，也只有這樣的規模才具備承載農機全國批發(fā)市場(chǎng)流通行業(yè)集群的實(shí)力。
3.專(zhuān)業(yè)化造就市場(chǎng)典范
　　這是一個(gè)專(zhuān)業(yè)的農機流通市場(chǎng)，也是全國最大的農機批發(fā)交易中心，在商業(yè)綜合體盛行的商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)，行業(yè)細分后，將一個(gè)細分市場(chǎng)做精，打造專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢才更具備行業(yè)競爭力。
4.農機流通環(huán)節全鏈條集散地　
　  通過(guò)整合國內整個(gè)農機流通領(lǐng)域，打造農機流通環(huán)節的全產(chǎn)業(yè)鏈，將產(chǎn)業(yè)集群化的優(yōu)勢凸現出來(lái)，在與競爭對手角逐中才能具備大而全的優(yōu)勢。
項目12大商業(yè)業(yè)態(tài)規劃
　　農機歷史博物館、農機博覽中心、農機室外演示推廣中心、農機整機交易中心、農機配件交易中心、二手農機交易中心等12大商業(yè)業(yè)態(tài)規劃
項目租售模式：采用招商（銷(xiāo)售）與自營(yíng)相結合的形式作為租售模式。
項目招商總體策略
　　項目招商的四大戰略部署，招商總體步驟主要是通過(guò)主力商戶(hù)、品牌商家、需求客戶(hù)、渠道招商、商戶(hù)確定等6個(gè)節點(diǎn)的把控，結合項目推廣的總體策略，輔以有優(yōu)勢的招商政策進(jìn)行招商，即以本省商戶(hù)為基礎，同時(shí)在全國招商，將有號召力的品牌、名牌商戶(hù)引入本案作為牽頭商戶(hù)，對此部分商戶(hù)必須盡量將租賃條件放寬，讓其優(yōu)先落實(shí)進(jìn)駐，再利用品牌、名牌商戶(hù)的號召力吸引其他商戶(hù)。
項目銷(xiāo)售總體策略
　　商務(wù)空間、住宅、酒店式公寓和大部分產(chǎn)業(yè)商鋪進(jìn)行產(chǎn)權分割出售，將極大解決公司的現金流和資金平衡，需要進(jìn)行項目銷(xiāo)售區域劃分，合理明確銷(xiāo)售目標群體，進(jìn)行有針對性的銷(xiāo)售推廣，我們將項目銷(xiāo)售鎖定為4大目標購買(mǎi)群。
項目運營(yíng)策略
1、展貿聯(lián)動(dòng)：
　　與國內外知名的農機設備展會(huì )進(jìn)行接洽，打造展貿聯(lián)動(dòng)，市場(chǎng)成交一體化采購平臺。
2、網(wǎng)上商城：
　　建設專(zhuān)業(yè)農機采購網(wǎng)，打造線(xiàn)上一個(gè)鋪，線(xiàn)下一個(gè)鋪，兩者共同推廣，勢必帶來(lái)可觀(guān)成效。
3、學(xué)院合作：
　　與北方知名農機技術(shù)學(xué)院合作，為入駐廠(chǎng)家提供有力的技術(shù)支持，也為行業(yè)技術(shù)交流搭建平臺，產(chǎn)生行業(yè)影響力，穩定項目在農機行業(yè)定位。
4、技工貿結合，產(chǎn)業(yè)升級：
　　有了學(xué)院的合作，同時(shí)立足于石家莊機械裝備制造業(yè)基礎，加強與生產(chǎn)廠(chǎng)家的合作，打造成為技術(shù)+工廠(chǎng)+貿易于一體的綜合性交易市場(chǎng)，承載農機產(chǎn)業(yè)升級重任，以此為基礎還可獲得政府的政策優(yōu)惠，后期還可進(jìn)行產(chǎn)業(yè)集群，改善當地產(chǎn)業(yè)結構不合理、污染嚴重等問(wèn)題。
 
3、服務(wù)內容
　　項目市場(chǎng)調研、整體商業(yè)規劃策劃、項目招商與銷(xiāo)售代理的系統性策劃
4、項目相關(guān)圖片






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